|把東京之旅交給專業的來帶路!
《東京旅遊失心瘋》本書的作者Versa從2009年就在臉書上經營粉絲頁,分享有關於日本藥妝的資訊,現在臉書『日本失心瘋俱樂部』的粉絲人數更是高達81萬人!對於作者這樣的背景資訊來說,我認為很棒的部分就是,因為作者看過許多美妝、日本的資訊,因為常常在看也看得多,所以分享的內容則是精華中的精華!有種專業的人來帶路的感覺!我覺得有別於一般過度認真教學的旅遊書,這本書倒像是社群分享感!可以稍微看一下趨勢,或是自己有興趣的部分!
|把東京之旅交給專業的來帶路!
《東京旅遊失心瘋》本書的作者Versa從2009年就在臉書上經營粉絲頁,分享有關於日本藥妝的資訊,現在臉書『日本失心瘋俱樂部』的粉絲人數更是高達81萬人!對於作者這樣的背景資訊來說,我認為很棒的部分就是,因為作者看過許多美妝、日本的資訊,因為常常在看也看得多,所以分享的內容則是精華中的精華!有種專業的人來帶路的感覺!我覺得有別於一般過度認真教學的旅遊書,這本書倒像是社群分享感!可以稍微看一下趨勢,或是自己有興趣的部分!
《深讀的技術》是一本教人如何閱讀的書,但有別於工具書的形式,是本讀起來非常輕鬆的教學書!在讀《深讀的技術》這本書之前,我從沒想過除了教科書以外,連小說、哲學、知識型書籍,都是能夠透過方法去讀得更深入。另外作者秋滿吉彥在書的最後提到說:『我也有一絲不安,擔心本書「值不值得陪伴各位一生」。不過,我想這部分就交由讀者自行判斷。』第一次讀這本書的時候,這個部分我也沒有答案。但後來我在寫閱讀筆記時,我忽然被書中的某句話救贖,我發現這本書不只是教人讀書,甚至是教人如何生活。
|這是一本什麼樣的書
許多領導者在設定目標時最大的問題就是,自己設定目標設定的很開心,但下面的人員並不知道這些目標是為了什麼,甚至打從心底不認同這些目標,又或者下面的人其實有更好的想法,但是卻沒能發揮。在《OGSM打造高敏捷團隊》這本書中,張敏敏老師就透過OGSM一頁企劃書這個架構,讓領導者可以更明確的說出自己的願景和策略,也讓下面的人都能針對上層的願景提出自己能夠做到的部分。目標無法達到並非目標問題,或許是用字不夠精確,無法讓全員了解目標為何。又或者是目標選擇太多,無法有效運用資源,導致目標無法達成。